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viernes, 10 de enero de 2020

La tesis que hizo la Primera Dama sobre Clarín

En 2013, la actual primera dama argentina, Fabiola Yáñez, rindió su trabajo final de grado centrado en el enfrentamiento entre el gobierno kirchnerista y el Grupo Clarín. Lo tituló "Análisis de la tensión interdiscursiva entre Néstor Kirchner y Clarín durante el período 2003 - 2007", y uno de los entrevistados para el estudio fue el actual presidente y pareja de Yáñez, Alberto Fernández, que ya en ese entonces reconocía una relación tensa entre el poder y las grandes empresas de comunicación.
En el proyecto de graduación para la carrera de Periodismo en la Universidad de Palermo (Buenos Aires), Yáñez analizó textos de Clarín "de las editoriales que emergen fechadas en días domingos, ya que la política comunicacional de tal órgano de prensa allí exhibe con claridad su espectro de ideas", según se lee, y "textos del Poder Ejecutivo de los discursos públicos del presidente Néstor Kirchner durante el mismo período como de respuestas diversas publicadas".
"En el mundo moderno, la relación entre los medios y el poder es una relación tensa. Y la razón de ser de esto no tiene que ver con un sentido ideológico de los diarios solamente, sino con un sentido comercial. Los diarios son negocios y los medios son negocios y lo que se vende en el mundo son las malas noticias, no venden las buenas noticias. No hay un diario de buenas noticias y me parece que fue un poco lo que costó entender con Clarín. Clarín acompañó. Básicamente porque creo que conceptualmente estaba de acuerdo con muchas cosas y criticó las cosas que tenía que criticar porque sino sus lectores se iban", consideró Fernández, citado en el estudio académico.
"Clarín fue impiadoso con nosotros con el tema (Juan Carlos) Blumberg y fue impiadoso con el tema inflación. Porque cuando empezaron los primeros síntomas de inflación y a cuestionar los datos del Indec el primero que publicó eso fue Clarín, no fue otro. ¿Y por qué lo hacía Clarín? Porque comercialmente a ellos les convenía, en ese momento no había un problema como el que existe hoy con Clarín. Yo creo que los medios tienen toda la falibilidad que tiene el ser humano, lo hacen hombres y se mueven por intereses comerciales. Por lo tanto uno tiene que tener presente cuando lee y lo que está leyendo, qué intereses se representan y ese tipo de cosas. A mí me parece que ése es el secreto", agregó el ahora primer mandatario.
La palabra de Fernández es destacada en el trabajo para caracterizar la relación con el CEO de Clarín, Héctor Magnetto: "Mi vínculo con Clarín es mi vínculo por el Gobierno. Yo no tengo un vínculo con Clarín, ni previo ni posterior. En verdad los años que estuve en el Gobierno nosotros tuvimos que resolver el tema de cómo expresar a través de los medios lo que nosotros hacíamos, para nosotros era una pieza muy importante por el nivel de difusión que tenía (...). Teníamos un enorme problema con todos los diarios de la Argentina porque La Nación nos atacaba mucho y Página 12 también. Eso hizo que nosotros pensemos en buscar una solución y la salida fue tratar de ver si Clarín nos podía ayudar a difundir lo que queríamos hacer sin pre-conceptos, como tenían Página 12 y La Nación. Y así fue. El vínculo surgió junto con Kirchner porque en verdad las reuniones las teníamos siempre con Kirchner. Yo no tuve una reunión ulterior, de hecho no tuve ningún trato con gente de Clarín. Sí con los periodistas, obviamente, por la acción cotidiana mía, pero con la empresa no he tenido ningún vinculo ni antes ni después".
—¿Y con Magnetto, con alguien de la empresa?
—Con Magnetto las únicas veces que lo he visto fue estando en el Gobierno y acompañándolo a
Kirchner.
—¿Y cómo puede decir que fue ese vínculo?
—El vinculo, el mio con Magneto fue un vínculo... yo lo vinculaba a Kirchner porque la relación era entre Kirchner y Magnetto directamente.
—¿Era cercano?
—¿A mí? No, no. Él sabía que yo era el hombre de confianza de Kirchner simplemente, en el
gobierno. Pero yo no tenía un trato con él. Las veces que lo vi a Magneto siempre acompañado de Kirchner. Porque... era Kirchner el que organizaba por ahí comidas en Olivos y me invitaba a esos almuerzos. Hacía una reunión en su despacho y me invitaba a participar. Pero yo no tenía una relación personal con Magnetto. Tenía una relación amable como la tenía con los dueños de medios, también con Haddad, también con América, con Telefé, con todos los dueños de medios simplemente, una reunión cordial, amable, simplemente.
—¿Nunca se reunió con él a solas?
—¿A solas? No.
—¿Cómo era el trato entre Néstor y Magnetto?
—Era un trato cordial, de gente que se respetaba. Yo tenía la sensación de que Magnetto compartía muchas de las políticas del Gobierno y acompañaba esas políticas de Gobierno. Y me parece que Kirchner medio que congeniaba con él. Tenían un buen trato personal, nunca lo escuché, nunca participe de una reunión donde escuchara algo impropio ni de Kirchner ni de Magnetto, ésa es la verdad. Una relación medio formal, los dos se trataban de Usted.
En las conclusiones del trabajo, Yañez destacó que las rispideces entre el gobierno kirchnerista y el Grupo Clarín tenían un trasfondo "ideológico, desde intereses contrapuestos, sin ningún resquicio ni al comienzo ni durante su desarrollo ni al final para imaginar acuerdos de alguna clase en algún momento de toda la etapa contemporánea. (...) No hay opciones para imaginar siquiera que alguno de los dos oponentes estudiados en alguna frase o etapa hubieran podido pretender alguna clase de acercamiento. Desde la primera editorial y hasta el último discurso presidencial, uno por uno, revelan la desconfianza mutua, la distancia, el abismo".
Esa distancia se expresaba en diversos temas, que la tesis de Yáñez se ocupó de desmenuzar: en lo económico, "se revela la oposición ideológica que ambos contendientes discursivos practican. En los discursos de Kirchner hay manifestaciones tendientes a la ‘inclusión social’ desde un parámetro político y en el diario Clarín una presión nítida para ahondar en políticas neoliberales de mercado".
En el plano internacional, "en el discurso de Kirchner se expresa la tendencia a la política de
interindependencia en el continente sur americano y al diario Clarín la tendencia para proseguir una política de dependencia con respecto al continente norteamericano".
"En el tratamiento del rol de las Fuerzas Armadas, idéntica contradicción entre ambos oponentes discursivo-políticos. La postura de Kirchner con respecto al pasado próximo de la última dictadura se manifiesta firme y partidaria de un juzgamiento de los responsables, que se implementó concretamente. El pedido de perdón del Estado en el aniversario de la ESMA y la quita del cuadro del dictador del salón de la Casa de Gobierno son gestos que no sólo acuden a un simbolismo abstracto. Sin embargo, el periódico intentó banalizarlos", concluía la actual Primera Dama.
Más:
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martes, 9 de abril de 2019

Más concentración mediática en la Argentina macrista

"La venta de la mayoría accionaria del Multimedios La Capital a manos de dos empresarios de la comunicación de Rosario y Santa Fe conforma un aglomerado mediático oligopólico, con sus consecuencias para el acceso a la información y la libertad de expresión. ¿Quiénes son y qué tienen los nuevos dueños del Decano?
La venta por parte del Grupo América del 60 por ciento de las acciones del Multimedios La Capital a una sociedad liderada por Gustavo Scaglione (Televisión Litoral-Daminato) y diario El Litoral-Consultora Arcadia permitió la conformación del más grande grupo de medios de comunicación del interior del país. La sociedad se quedó con las porciones mayoritarias de señales de TV de aire, servicio de televisión por cable, los dos periódicos más importantes de la región, dos radios AM en Rosario, varias de FM, dos plantas impresoras, publicidad en vía pública, agencia publicitaria y consultoría política de la provincia. En un entramado societario en el que no todos son dueños de todo, el nuevo poder mediático de Santa Fe constituye conceptualmente un riesgo latente para la pluralidad de voces y la democratización de la información, aún cuando se desconozcan detalles de los objetivos empresariales, que se podrán apreciar con el correr del tiempo.
La negociación entre el Grupo América, liderado por el mendocino Daniel Vila asociado al ex ministro del Interior del menemismo, José Luis Manzano, y los inversores que adquirieron el Multimedios La Capital se conocía desde hace unos meses.
El traspaso de acciones corría como rumor sin confirmarse, hasta que el pasado viernes 29 de marzo los portales digitales del Decano y de Rosario3.com –propiedad de Televisión Litoral– oficializaron la información de la venta.
Daniel Vila y Gustavo Scaglione
Los adquirientes de las acciones mayoritarias del Multimedios La Capital distribuyeron su participación en un 45 por ciento para Scaglione, dueño a su vez junto a su esposa Josefina Daminato del 55 por ciento de Televisión Litoral (Canal 3 de Rosario y otras empresas); otro 45 por ciento para Nahuel Caputto (El Litoral de Santa Fe) y el restante 10 entre el empresario de servicios privados de salud Roberto Villavicencio (Grupo Oroño); Federico Pucciarello, ejecutivo de Rosario Bioenergy; y el abogado Leandro Salvatierra.
La cuestión central en la conformación del nuevo poder comunicacional santafesino radica, precisamente, en la capacidad oligopólica de ejercer presión que le otorga la magnitud y diversidad de medios acumulados.
Según delegados paritarios de la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa (Fatprem), el directivo del diario El Litoral, Federico Caputto, representante de Adira en la discusión salarial, dijo durante una reunión en la que la patronal ofreció un aumento del 6 por ciento, que “los trabajadores coman menos”.
¿El hambre también volverá a ser de los santafesinos?
Villavicencio, Scaglione, Caputto y Salvatierra
El nuevo mapa de medios surgido de la venta de acciones del Multimedios La Capital conformó un gigantesco grupo comunicacional bifronte. Una de esas cabezas está representada en el titular de Televisión Litoral (TVL), Gustavo Scaglione.
TVL, que inició sus actividades en 1965 de la mano del fallecido Alberto Gollán, es propietaria de Canal 3 de Rosario, Radio Dos, el diario digital Rosario3.com y las FM Vida y Frecuencia Plus.
Nahuel Caputto, socio del diario El Litoral, participa con ese grupo de la señal Cable&Diario de TV por cable en la ciudad de Santa Fe.
Desde 2009, el diario fundado en 1918 por Salvador Caputto, se asoció con el Grupo Clarín en una planta impresora ubicada en Sauce Viejo denominada Artes Gráficas del Litoral (AGL). Tres años después ambas empresas se asociaron en la edición de periódico Mirador Provincial, que se publica los domingos en la ciudad de Santa Fe y luego sumó un gemelo en Paraná, la capital de Entre Ríos.
Caputto también posee acciones en LT9 de Santa Fe y es titular de El Diario de Paraná. A través de la firma Arcadia SA, que comparte con su esposa Patricia Inés Romanow, dedicada a la consultoría política y agencia de publicidad, cuenta también con los medios digitales Puerto Negocios; Notifé; Vivir Mejor Santa Fe; Educación Santa Fe y, para no dejar dudas de la raigambre territorial, Santa Fe.com.
Al conjunto de medios de comunicación y firmas asociadas que poseen cada uno por su lado, Scaglione y Caputto añaden ahora el mayor multimedios del sur provincial: La Capital.
La adquisición del paquete mayoritario –el 30 por ciento restante sigue en manos de Orlando Vignatti, ex titular de los diarios Ámbito Financiero, Buenos Aires Herald y El Ciudadano de Rosario, entre otros medios– les ofrece incorporar, además del Decano de la Prensa Argentina, la radio AM LT8, las de frecuencia modulada Del Siglo y La Red, el diario digital Uno de Santa Fe y la firma de publicidad estática en vía pública Metrópolis. Alta sinergia.
También tienen en sus manos, Caputto y Scaglione, la nueva planta impresora del diario La Capital. Que, al ya contar el primero con AGL en sociedad con Clarín, tendría como destino el ocaso. Esa decisión, que no fue anunciada oficialmente, pone en riesgo las fuentes laborales de los 50 trabajadores que se desempeñan en esa imprenta. Donde, a la vez, se imprime el diario cooperativo El Ciudadano.
De este modo, el nuevo grupo cuenta con los diarios La Capital, El Litoral, Uno de Santa Fe (digital) y –bajo la titularidad de Caputto solo– El Diario de Paraná, concentrando casi toda la prensa gráfica de la región.
En Rosario se quedó con dos AM –LT8 y Radio Dos– y cuatro frecuencias moduladas, dos de las de mayor audiencia. ¿Qué hará con las dos AM? ¿Las pondrá a competir, buscará nichos para cada una? Esas preguntas, que se hacen con mayor énfasis y lógico interés sectorial los trabajadores de prensa de esos medios, por ahora no encuentran respuesta. Los objetivos reales de la adquisición del multimedios para conformar el aglomerado comunicacional más importante del interior del país se conocerán con las acciones que adopten los nuevos dueños.
Uno de los efectos que despierta alarma en los actores del sector y en la política local es la magnitud oligopólica del nuevo entramado, con indisimulable capacidad para mostrar u ocultar informaciones, procesos y personalidades públicas. Y, para los trabajadores de prensa, la existencia de un patrón que congrega buena parte de las fuentes laborales del sector".
Fuente
Más:
El poder detrás de los medios en 2019

jueves, 3 de mayo de 2018

Millones de pesos de Macri y Schiaretti a La Voz del Interior (Clarín)

Dos informes de estos días permite ver cómo los medios del Grupo Clarín en Córdoba se llevan la mayor parte de la pauta publicitaria que distribuyen los gobiernos nacional y provincial.
Ayer, el colectivo OpenData Córdoba publicó los datos referidos a las órdenes de publicidad emitidas en concepto de campañas de pauta oficial en la provincia por parte del gobierno nacional.
En gráfica, la administración de Mauricio Macri le dio -sólo en 2017- a La Voz de Interior (empresa del Grupo Clarín) el 76,27% de la pauta, totalizando 15.495.694 pesos. El otro matutino propiedad de La Voz S.A., Día a Día, recibió 1.173.828 pesos.
También embolsó una buena cifra en web. Su sitio, lavoz.com.ar, se llevó 1.264.40 pesos, ubicándose segundo detrás del portal de la radio Cadena 3, otro medio muy favorable a las políticas de Cambiemos, que sumó 1.724.250 pesos en 2017. Tercero quedó el periodista de radio Mitre Córdoba, Pablo Rossi, que se llevó a sus bolsillos 377.520 pesos.
En total, en 2017, el gobierno nacional gastó 130.032.900,55 pesos en los medios cordobeses, siendo la televisión la que encabezó el detalle: 61.669.242 pesos.
Por su parte, el domingo, FM Gen (Córdoba) publicó datos de la pauta que el gobierno de Juan Schiaretti asigna a los medios cordobeses a través de la pauta de EPEC (Empresa Provincial de Energía de Córdoba), un ente con sus números en rojo, a pesar de que Macri le condonó una millonaria deuda, y que por estos días viene atacando a sus trabajadores amenazándolos con recortarles derechos adquiridos a partir de modificar el convenio colectivo de trabajo.
Los montos publicados corresponden al segundo semestre de 2016 y a todo el año 2017.
En el segundo semestre de 2016, los medios del Grupo Clarín (diarios, canales de TV y radios) se llevaron 5.583.425 pesos.
Radio Mitre, solamente en el segundo semestre de 2016, cobró 465.954 pesos. Mientras que Canal 12 (también de Clarín), donde las pautas son más elevadas, EPEC pagó 1.876.589 pesos.
Para tener una referencia: los medios del Servicio de Radio y Televisión de la Universidad Nacional de Córdoba percibieron en ese período sólo 133.163 pesos.
Acá también La Voz del Interior fue ampliamente favorecida: en noviembre de 2017, recibió 13.019.378 pesos, todo autorizado por la Dirección de Difusión del Gobierno Provincial.
El año pasado, el organismo provincial lanzó la campaña "EPEC Hace Obras", por un total de 36.806.427 pesos. Los medios del Grupo Clarín se llevaron más del 66% de ese total (24.070.730 pesos).
Por ejemplo, La Voz -solamente en esta campaña- cobró 15.347.562 pesos y Canal 12 embolsó 6.925.741 pesos.
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